自分の仕事をつくるを読了しました。ざっくりとした感想をいくつかメモしておきます。

作り手の観察力

中でも「作り手の観察力が低ければ、なんでもすぐに完成してしまう。」というフレーズが印象的でした。

適当なものを作る人は観察力、想像力が低いために「これでいいや」という結論に至ってしまうということです。

非常に耳が痛い話といいますか、私もよく妥協をしたり深追いをせず終わらせたりすることがが結構あります。

いかに多くのものを見る目を養うか、こだわり、妥協しない点を作るか、多くの失敗を繰り返してたくさんのものを作っていくかが大事だと思いました。

想像力を豊かにする工夫

色をひとつ提案するだけでも森の木々を拾ってきて見せたり、車のレースゲームを作る際には海外のコースに足を運んで車を走らせてスタッフと一緒に体験したり。

上記の場合ですと既存のカラーチャートに囚われない、車の写真や資料だけに囚われない、想像力に限界をつくらない工夫がされているように思います。

実際に体験し、すばやく情報を共有する

そして調査した体験や感動を写真に撮ったり、資料にまとめてプロジェクトメンバーに共有する。

自らが体験したもの、リアリティに勝るものはないですね。

常に新しい方法を模索してトライ&エラーを繰り返し、学習し、チーム全体で情報共有する。

ということを繰り返すことによって長期プロジェクトのモチベーションの維持にもつながっているような気がします。

本のコンセプトが若干、日本で大切にしたい会社のテイストと似ている気がしますが

この本のほうが、会社組織より作る人にフォーカスしているので

なんだか共感しやすく「The 職人」という感じで非常に勉強になりました。

働き方を通して生き方を探っていくという著者のこだわりが感じられる本です。

 

大前研一　洞察力の原点　プロフェッショナルに贈る言葉を買った。

最近身内で色々あって価値観についてよく考えさせられるんですが、その中で心に響いたページをメモします。

大前研一氏曰く、

人間が変わる方法は三つしかない。

一つは時間配分を変える、

二番目は住む場所を変える、

三番目は付き合う人を変える。

この三つの要素でしか人間は変わらない。

もっとも無意味なのは「決意を新たにする」ことだ。

すごく同感。

意識的に付き合う人を変えるというのは難しいけど、引越しをする、部署を変える、

タイミングをずらす、職場を変える、部屋の掃除を徹底的にする、など

今までとは違った行動パターンをあえてしてみることは大事なんだと思います。

なにかを取り戻すかのように読書をする時間も増えました。

あ、あとおもしろいので居酒屋でバイトしてます。もう辞めちゃいますが。

表面的な部分だけでなく、みんなをやる気にさせる会社のシステムや徹底されたマニュアル化、店長レベルの人間関係の掌握術がすばらしい。

1叱り3くらい褒めて、上手に20代前半の子達をコントロールしてる。

一生懸命なんでも真面目にすると、人間的にもすごく気に入られるんですね。

まぁ私の働いていた美容室以上に厳しかった職場はないと思っているので

今後何があっても仕事が辛いと思わずに生きて行けそうな気がします。

今となっては非常に有り難い。

次の職場は受託案件がメインの会社です。

上司達の期待感がハンパないのと、銀行並みに朝早いので

ワクワクしながらも少しプレッシャーになってます。（9時半始業は2年ぶりｗ)

確実に仕事でオープンソースの案件に携わる機会が激減するのですが、

個人として継続してPerlを勉強していきます。もちろんPythonやRubyも。

余裕ができればPerlやPHPでも仕事でプロジェクト化できるように動いていきたいと考えています。

個人的なTODO

• フランクリンプランナーのリフィル買う
• 親に心配をかけないようにマメに連絡する

それからAmazonアフィリリンク作成サービス「アマズン(Amazoon)」を作ってみた。

ハイ、とってもAmazletのパクリですね。

ゆくゆくははてブでbookタグ付けたものだけリンク作成するような機能も作りたいなぁと思ったり。

ウェブ上のAmazonアソシエイトIDを設定して張りつけができるサービス、Amazoon

ちょっとずつインスパイア系(?)サービスを公開していきたいです（ぇ

最後に最近読んだ本

ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則 by amazoon:)

 

一冊の手帳で夢は必ずかなう – なりたい自分になるシンプルな方法 by amazoon:)

 

「朝4時起き」で、すべてがうまく回りだす! by amazoon:)

 

ジグ・ジグラーのポジティブ思考―可能性を開く6つのステップ by amazoon:)

 

初めてのPython 第3版 by amazoon:)

 

 

なぜか「いい仕事」が舞い込む人になる方法―仕事を楽しむための黄金律

■第1章　なぜ、今の仕事は楽しくないのか？

■第2章　仕事をするのは何のため？

～自分らしく行動しようという意識がない理由～

■第3章　自尊の欲求を満たすには

～自分らしく行動することの価値がわかっていない理由～

■第4章　「自分のあるべき姿」を実現する

～自己実現をめざすための心がまえ～

■第5章　いい仕事が舞い込む人になるために

～自分らしい行動をとるためのヒント～

心に残ったをポイント書いてみます。

• 会社から必要とされたい、もっと評価されたいという自尊心があるということ。
• 自分の不本意だと思う仕事であっても、無駄なことは何ひとつない。
• 仕事も環境や状況によって、できるできないと一概に言い切れるとは限らない。

• 仕事での評価や自信というものは
  1）他人に言われて自覚する
  2）自分でできたと自覚する
• 仕事に対する評価や自信というものは、ほとんどが人から言われて自覚することが多い。
• 自分を過大評価、過小評価する必要はない。どのくらいなのか把握することが必要。
• 人間の自分や相手に対しての心理的欲求や程度によって、4つのモードに分類される。
  「支配モード」「安定モード」「自虐モード」「絶望モード」

対応策として以下のようなことが挙げられています。

• 専門性を深めることが必要
• low-winの関係から始めることも必要。

<<気付いたことなど・まとめ>>

人を見下して、自己満足や優越感に浸る考え方は「支配モード」であると言える。

支配モードの心理状態で相手を評価してしまうのは非常に残念な話だと思った。

人間は必ず長所となるいい部分があって、そこを素直に尊敬していきたいと思った。

人の評価や自信というものも、他人に言われたり評価されることに依存していて、

他人に評価されたいという欲求や自尊心が 大きく関わっているんだ、と気付く事ができた。

日本の社会自体が、小さいときから他人の評価ばかりに振り回されているのではないのでしょうか。

（この子は勉強ができる、できない。だとか世間体や比較されたりするような受身な姿勢）

どちらにしても順序立てて、冷静な心理分析ができる上にアドバイスが載っているので

方法論のない自己啓発本よりも、読む価値が非常にあると思います。